從案例來看新零售

　　

　　現在新零售處于概念探索階段，大多數人也并不確定怎樣做就一定正確，處于盲人摸象的階段。

　　新零售，主要是體現在“新”上面，運用新的技術，新的思維，新的形式，新的東西，一個是提升現有的效率降低成本，第二個是能更加吸引顧客，更好的滿意他們的需求。新零售商城

　　如鹽津鋪子做新零售的案例，鹽津鋪子現在的推廣項目主體是分享經濟，顧客在商城買了商品，能夠通過推薦其他的人在上面購買商品獲利，對比之前傳統的經銷商形式或者電商形式，鹽津鋪子獲得了這些好處，免費讓給多人的知道了鹽津鋪子這個品牌以及它的產品優勢，也因此更加接近顧客，鹽津鋪子只是把本來要給（廣告商、電商渠道、銷售人員等）的利益給了顧客，而且一個很大的好處是，給廣告商、電商渠道、銷售人員等需要提前預支，而給分享者的利益是等訂單成交后延后10天，沒有成交分享者拿不到利益，這中心的差距比較大，再有鹽津鋪子在線上銷售的主打產品是用戶下單后才進行生產，這樣不只提升了它自己的運營效率，也能更好的滿意顧客日益增長得健康需要。新零售商城

　　其他如把店鋪、產品裝飾得有風格有氣質有故事，讓顧客能夠拍照發圈發抖音，能夠滿意顧客的獵奇心，虛榮心，或者更高層次的精神需求，還能夠借助他們的分享來推廣品牌。把零售不只是零售來做，能夠作為社群運營。也能夠作為流量分發口，你在顧客心里建立了一定的品牌信任影響力后，你也能夠選擇一些和你工作不想沖突的項目或者產品向你的顧客進行推介從而達到三贏。

　　再如服裝店:

　　1.改進顧客的購衣體會。房租，人工投入等一直在增加，一些人為了節約成本，就舍棄了服務，減少了購物體會。這毫無疑問是適得其反的。服裝新零售的商業形式應該是增加服務、進步顧客的體會。小程序商城開發

　　2.構建試衣實體店。有的實體店沒有試衣間或者試衣間狹小，換衣服都磕磕碰碰的。服裝店內的面積是局限的，特別是中小型實體店，商家會舍棄試衣間。這樣是不對的，如果試衣間比較大，還有落地鏡，顧客會很樂意去試衣服，再加上自己的宣傳讓顧客多試幾件，給顧客留下了好感，回頭客自然就多了起來。

　　3.建立顧客數據庫。新零售與傳統零售的本質區別就是服裝店不止是要經營產品，還要重視和顧客之間的聯系。這就需要了解顧客的消費水平、次數、習慣、愛好、愛好等信息。乃至精確到顧客在不同季節對不同服裝的選擇。這也是咱們所說的大數據。營銷。一旦這樣的數據庫構建起來了，就能夠精確知道顧客的需要。你想想，每次進入這間店，你想要的服裝就擺在你的眼前。

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