實(shí)體店生意難做，應(yīng)該如何改善？

　　

　　21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科技的時(shí)代，變是永遠(yuǎn)的不變，科技革新引領(lǐng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級(jí)，新零售概念的提出，也是基于技術(shù)的革新，業(yè)態(tài)的晉級(jí)，新零售是運(yùn)用大數(shù)據(jù)，人工智能等現(xiàn)代技術(shù)，對(duì)商品生產(chǎn)流通銷售過(guò)程的改造晉級(jí)，進(jìn)而重構(gòu)業(yè)態(tài)和生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)線下體驗(yàn)現(xiàn)代物流深度融合的零售新模式。當(dāng)時(shí)，社交新零售渠道，社區(qū)團(tuán)購(gòu)，無(wú)人便利終端如漫山遍野不斷涌起…新零售商城

　　當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)實(shí)體店，風(fēng)光不在普遍經(jīng)營(yíng)不景氣，原因是多方面的，主要有以下三方面：

　　一是受經(jīng)濟(jì)周期影響，改革開放四十多年以來(lái)，商品由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^(guò)于求，現(xiàn)在社會(huì)生產(chǎn)過(guò)剩，從而導(dǎo)致供需失衡競(jìng)爭(zhēng)激烈，人多粥少。第二房租人工水電本錢上升，這些都是剛需本錢，只升不降。而且隨著國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)的進(jìn)一步膨脹，實(shí)體店面房租已經(jīng)成為了商家的第一道門檻。第三實(shí)體店客源流量銳減，淘寶，京東，拼多多，社交電商，社區(qū)團(tuán)購(gòu)，大型購(gòu)物中心，搶走不少客戶。以前人們買手機(jī)，會(huì)去線下門店，而如今，人們基本都是在網(wǎng)上購(gòu)買。這個(gè)就是其中的一個(gè)縮影。新零售商城

　　在這種嚴(yán)峻的環(huán)境下，實(shí)體店又該如何轉(zhuǎn)型晉級(jí)呢？

　　1，實(shí)體店要加強(qiáng)內(nèi)功，主動(dòng)出擊，穩(wěn)住老客戶和增加新的流量新的客源，并對(duì)產(chǎn)品組合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)恰當(dāng)調(diào)整以增加競(jìng)爭(zhēng)力，開展異業(yè)聯(lián)盟異業(yè)引流，聯(lián)合促銷等等，活躍擁抱互聯(lián)網(wǎng)，微信社群運(yùn)營(yíng)，公眾號(hào)流量池打造，頭條號(hào)抖音等自媒體運(yùn)作都要搶先一步。

　　2，實(shí)體店需思維晉級(jí)觀念更新，善于用新技術(shù)新工具，深刻理解新零售，深入學(xué)習(xí)新零售，并搶先靈活運(yùn)用頭部新零售渠道，社區(qū)團(tuán)購(gòu)渠道等，當(dāng)下，線上線下融合一體化，商業(yè)無(wú)邊界市是趨勢(shì)，趨勢(shì)大于系統(tǒng)大于團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人，使用社交新零售渠道可以完成跨界盈利，引流鎖客，增信賦能。可以說(shuō)讓實(shí)體店脫胎換骨，起死回生，這樣就可以熬死那些不思進(jìn)取的同類競(jìng)爭(zhēng)者，以完成剩(勝)者為王，所以這才是取勝關(guān)鍵所在。小程序商城開發(fā)

　　3，實(shí)體店因?yàn)橛辛诵铝闶矍赖暮Ａ慨a(chǎn)品，線上服務(wù)引流鎖客辦法，甚至是裂變倍增方式，員工變合伙人，客戶也是合作伙伴，店面本錢人工本錢得以下降，這樣，實(shí)體店生意也就會(huì)變的容易。

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