為什么這幾年會出現(xiàn)新零售？

　　

　　新零售概念說法不一，馬云，劉強東等都有不同的說法，但是大概的意思是差不多。我們要了解新在哪里，就必須弄清楚馬云對于新零售的定義。新零售商城

　　新在哪兒？

　　新零售便是傳統(tǒng)零售和電商互相融合。

　　一. 互相導流。傳統(tǒng)零售可以為電商渠道導流，反之亦可。

　　二. 傳統(tǒng)零售的互聯(lián)網(wǎng)改造。傳統(tǒng)零售不斷的被電商渠道搶占市場，面對電商渠道的進攻節(jié)節(jié)敗退。做相關的互聯(lián)網(wǎng)改造，傳統(tǒng)零售才會有出路。

　　三.現(xiàn)代物流的介入。傳統(tǒng)的零售在物流方面投入不多，物流的利用效率不高。或者說傳統(tǒng)零售的物流本錢太高，拖累了傳統(tǒng)零售的業(yè)績表現(xiàn)。利用互聯(lián)網(wǎng)公司在物流建設方面的經(jīng)驗，可以極大的提高他們的物流效率。新零售商城

　　出現(xiàn)的原因:

　　因為線上流量的爭奪現(xiàn)已非常激烈，流量本錢現(xiàn)已非常高了。整個互聯(lián)網(wǎng)的流量現(xiàn)已被BAT瓜分完畢，要再想擴大流量，成本太高。相反，線下傳統(tǒng)零售對于人流量的利用則遠遠沒有飽和，所以電商渠道自然盯上了這塊資源。

　　新零售“新”在，它是對傳統(tǒng)零售模式的一個顛覆。

　　吳曉波認為：新零售是一場因工具創(chuàng)新而引發(fā)的變革，并在空間再造和顧客關系重建的過程中，恢復中國制造的輝煌。小程序商城開發(fā)

　　這句話談到了重點，一是技術推動的結果，二是零售空間業(yè)態(tài)的變革，三是顧客關系的重建。

　　不過這句話的了解并不是很容易，但是目前各大巨頭對新零售的布局，我們可以看出不同公司在布局上的不同點所表現(xiàn)出來的新零售形狀所在。

　　以筆者的了解，新零售的“新”首先表現(xiàn)在對線下市場的重視。

　　比如亞馬遜收購了全食超市，同時也買下了400多家門店。一個線上巨頭向線下全面布局并發(fā)展，這便是新零售的一個根本現(xiàn)象。阿里入股銀泰、收購歐尚及大潤發(fā)，騰訊入股永輝超市，小米發(fā)展小米之家等都是代表。

　　其次，新零售的“新”表現(xiàn)在對無人零售和供應鏈的肯定把控上。

　　小麥鋪、猩便利等無人零售模式的嘗試，就是一種反饋。另外新零售核心也是物流供應鏈的競爭。京東能夠絕地反擊，便是在踐行新零售戰(zhàn)略上采用自建物流模式，全面把控物流環(huán)節(jié)的原因；阿里打造菜鳥網(wǎng)絡，也是同理。

　　新零售還是處于初期階段，不斷摸索的。

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