重構(gòu)人貨場(chǎng)，新零售與傳統(tǒng)零售最主要的區(qū)別

　　

　　阿里自從提出新零售以后，和傳統(tǒng)零售的差異：

　　重構(gòu)人貨場(chǎng)

　　這個(gè)概念是新零售最核心的概念，最關(guān)鍵的一個(gè)轉(zhuǎn)變。如何開(kāi)微店

　　“人貨場(chǎng)”是零售的三大基本要素，傳統(tǒng)商業(yè)是“貨、場(chǎng)、人”的順序，廠家生產(chǎn)商品，后有賣場(chǎng)商超，最后是顧客。而“重構(gòu)人貨場(chǎng)”的則不一樣，用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，計(jì)算用戶的消費(fèi)習(xí)慣，再用數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)出產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品。先“人”，后“貨”。

　　而“場(chǎng)”，核心是“體驗(yàn)”。打造新穎、高效、虛擬化的VR場(chǎng)景，讓產(chǎn)品與顧客更親密，達(dá)到全新的消費(fèi)體驗(yàn)。如何開(kāi)微店

　　對(duì)于新零售可以用一句話來(lái)描述：便是一種突破了時(shí)刻、空間限制的零售模式。

　　咱們都知道新零售是阿里巴巴馬云一直在各個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)的未來(lái)零售模式，也是阿里淘寶天貓?jiān)?018年的要點(diǎn)戰(zhàn)略方向。零售的三要元素人、貨、場(chǎng)，新零售的目標(biāo)便是從時(shí)刻空間上打破人貨場(chǎng)的限制，

　　從人來(lái)說(shuō)，結(jié)合人工智能大數(shù)據(jù)，新零售可以精準(zhǔn)地滿足用戶的需求點(diǎn)，一起也能將貨品精準(zhǔn)匹配到有需求的用戶；

　　貨，便是一切和產(chǎn)品有關(guān)的實(shí)際環(huán)節(jié)，包含物流配送等等，目前一些電商品牌采用粉絲定制、預(yù)售發(fā)貨的方法也是在解決貨傍邊庫(kù)存的問(wèn)題，大的品牌商家按區(qū)域來(lái)建立發(fā)貨倉(cāng)，解決的是物流發(fā)貨的用戶體驗(yàn)問(wèn)題；

　　場(chǎng)，即是場(chǎng)景，便是用戶的消費(fèi)場(chǎng)景，電子商務(wù)解決了人們不一定需要去到店里就能夠買到想要的東西，未來(lái)的無(wú)人超市直接連付款的步驟都為咱們節(jié)省了。社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)

　　新零售其實(shí)已經(jīng)不再區(qū)分線上和線下，就目前阿里和騰訊都是在不停的入股和投資線下商超，這便是新零售的布局，打破空間的限制，無(wú)論是在線上還是線下都是一樣的購(gòu)物體驗(yàn)；越來(lái)越強(qiáng)大的物流和倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，不斷縮短貨品到用戶手中的時(shí)刻，時(shí)間的限制將不斷被打破。

　　未來(lái)的成熟的新零售是一件很有趣的事情，在達(dá)到同樣購(gòu)物體驗(yàn)的情況下，所需要的時(shí)間越來(lái)越短。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)