破解電商迷局，讓實體店生意更好

　　

　　在十幾年前，電商野蠻生長期間，從業(yè)都能感受到流量紅利。而現(xiàn)在，很多人反映電商，實體店，生意不好做了。瓶頸:房租、人員、運營等成本高，產(chǎn)品或服務價格越來越透明，利潤低等。新零售在這個時候就應運而生。社群團購

　　那么，到底什么是新零售，它是否能夠破解目前的零售困局呢？

　　先談談，商業(yè)的實質(zhì)是什么呢？即提高資源的配置功率。我們就能看出，無論是傳統(tǒng)實體店，還是傳統(tǒng)平臺電商，在資源的配置功率方面，是非常低效環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)實體店存在信息不對稱、流通渠道過長，成本太高等弊端。傳統(tǒng)平臺電商存在推廣成本高企、假貨泛濫、體驗太差等短板。它們影響了資源的高效配置。

　　所以，個人理解的新零售就是，以顧客為中心，通過線上線下結(jié)合、取長補短，運用大數(shù)據(jù)、云核算等先進技術(shù)手段，改造傳統(tǒng)零售的低效環(huán)節(jié)，達到顧客需求，提高資源的配置功率。社群團購

　　當然新零售也存在一個大問題，那就是它有可能形成更大的中心化。因為它能夠通過高門檻的技術(shù)手段，去整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，讓大家都為它服務。這勢必造成更大的壟斷，按捺社會的創(chuàng)新活力。因此，從這一點上講，新零售絕不是零售職業(yè)的終極目標，最多算是一種過度形態(tài)，甚至是一種偽概念也說不好。

　　總之，不管什么零售，只要能更好地、更高效地滿意顧客需求，都是好零售。

　　時代的變化讓目前的零售業(yè)也面臨巨大的挑戰(zhàn)。90，00后消費力量的崛起，電子商務對傳統(tǒng)零售渠道的沖擊，消費升級，促使傳統(tǒng)的消費市場轉(zhuǎn)型變革。這種情況下，新零售火了。有人說新零售一點也不新呢？如何開微店

　　目前，阿里的盒馬鮮生、永輝的超級物種。是目前廣泛得到業(yè)態(tài)認可的，并且發(fā)展速度很快的新零售模式。

　　這兩個樣板是將超市和餐廳結(jié)合起來，顧客購買海鮮和肉類之后，馬上有廚師烹飪，三十分鐘內(nèi)就能夠吃。同時產(chǎn)品主要是以高端進口食品和生鮮食品為主。主打消費熱門的單品，海鮮：波士頓龍蝦、帝王蟹、三文魚；肉類會有澳洲和牛。它們是顧客日常接觸比較少的，是爆品。而且有高性價比呈現(xiàn)在顧客面前。其沖擊感是很大的，所以會讓顧客在很短的時候內(nèi)下單購買。

　　如何開微店