2015微商轉(zhuǎn)型，有哪幾個(gè)過程

　　【微分銷導(dǎo)讀】隨著微商14年在國內(nèi)火爆，更多的目光和商家都投入到微商競(jìng)爭(zhēng)的行列，涌現(xiàn)出了很多新的微商團(tuán)隊(duì)，確實(shí)商家通過微商賺了不少錢，但是微商一直也是倍受爭(zhēng)議的群體!如今的微商群體已經(jīng)成為段子手們黑一黑，娛樂網(wǎng)絡(luò)屌絲、草根大號(hào)刻薄揶揄博取粉絲數(shù)，網(wǎng)絡(luò)憤青不時(shí)拿來吐槽發(fā)泄情緒的主要對(duì)象。睡得比狗還晚，起得比雞還早，干得比騾子還累，名聲比妓女還臭，但，有多大的付出就有多大的收獲，對(duì)比投入的精力和所得而言，確實(shí)相比于其它行業(yè)要高。這是大部分人表面上抨擊，暗地里羨慕又豁不出去做的主要因素。這可以說是微商目前主要的情況了。

　　到了2015年，很多微商團(tuán)隊(duì)都很快死掉，究其原因主要是是快速膨脹，沉浸在原始的格局里，很快會(huì)被迭代并消沉下去。再就是利益分配不均，團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌不斷，開始微商紅火的時(shí)候，三兩人合伙起來做微商，在團(tuán)隊(duì)管理上、在代理發(fā)展上、在錢財(cái)分配上都出現(xiàn)了問題，核心團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定導(dǎo)致下級(jí)代理的動(dòng)蕩，管理口徑不一致導(dǎo)致代理分心，利益分配的不均衡導(dǎo)致合伙人之間開始你爭(zhēng)我斗，最終有人出走或分家以致元?dú)獯髠强深A(yù)見的結(jié)局，難以再延續(xù)之前的戰(zhàn)斗力。缺乏頂層設(shè)計(jì)和有法律保障的分配機(jī)制是這類團(tuán)隊(duì)最終走向夕陽末日的核心病因。

　　“人往高處走，水往低處流”，緊跟新微商趨勢(shì)，更愿意站在移動(dòng)互聯(lián)的風(fēng)口，但是更多的從業(yè)者不得不在水深火熱中煎熬。微商是一個(gè)新生的職業(yè)，但是并不是說他就不要做出改變了，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息更替是非?？焖俚?，微商也許如此，在市場(chǎng)變化之時(shí)馬上能夠轉(zhuǎn)變自己。

　　2015年，微商面臨的第1個(gè)轉(zhuǎn)型是——個(gè)人往團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型

　　因?yàn)槲⑸棠苣玫降膬?yōu)質(zhì)或知名品牌貨源都是差不多的，并且一旦一個(gè)東西好賣，不出三天一定爛大街，沒什么差異化產(chǎn)品可賣，所以你繞不過去的第一個(gè)問題永遠(yuǎn)是“顧客為什么要買你的，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?”

　　2015年，微商面臨的第2個(gè)轉(zhuǎn)型是——產(chǎn)品升級(jí)

　　1丶現(xiàn)在朋友圈產(chǎn)品大部分是化妝品，其中以個(gè)人創(chuàng)業(yè)或小微國產(chǎn)品牌為主，半年前老匡說更大的國產(chǎn)品牌要進(jìn)來，但是今年春節(jié)很多天貓?jiān)瓌?chuàng)護(hù)膚品品牌也會(huì)進(jìn)來，這是第二波進(jìn)來淘金的人了。這些產(chǎn)品你根本黑不動(dòng)，因?yàn)榇蟛糠侄际窃b進(jìn)口的，有的從整形醫(yī)院出來，有的干脆就是國外頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室的醫(yī)師自己搞的牌子，未來一大批客單價(jià)一兩千的高大上海歸護(hù)膚品品牌會(huì)接踵而至，一方面小微品牌生存艱難，一方面朋友圈品類會(huì)豐富多彩，說不定還能自我調(diào)節(jié)，形成更健康的市場(chǎng)秩序。

　　2丶第二個(gè)當(dāng)化妝品這個(gè)大品類刷頻疲勞后，心理作用大于功效的自慰型產(chǎn)品越來越難做了，這是肯定的，減肥藥丶化妝品丶佛珠等大勢(shì)已去，務(wù)實(shí)的農(nóng)產(chǎn)品在2015年可能會(huì)被翻出來炒一下，大家可以多關(guān)注。

　　2015年，微商面臨的第3個(gè)轉(zhuǎn)型是——微信分銷

　　微商向平臺(tái)化方向發(fā)展，是傳統(tǒng)企業(yè)在2015年大量切入微商所引發(fā)的。微商也需要時(shí)刻跟隨腳步，傳統(tǒng)企業(yè)有自己完善的物流渠道，售后服務(wù)，這樣即使產(chǎn)品有問題，也不會(huì)給微商抹黑，可以很好的解決售后服務(wù)。