如何在布局實體店的同時,抓緊電商招商轉型

　　實體店的經營在遭受電商打壓后，處于非常脆弱的階段，然而新年的一場疫情危機讓實體店更加雪上加霜，生存下去不易。新型電商的出現，在此時可解燃眉之急，要想借此轉型，必須要考慮如何在布局實體店的同時,抓緊電商招商轉型?這也許是很多實體商家都在思考的問題，有鑒于此，下面就讓啟博小編來詳細給大家分享一下經驗。

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　　一、做好實體店的定位

　　對于商家而言，要想贏得市場，就必須要做好自身的定位。實體店的定位要清楚，自己銷售什么商品?目標客戶是誰?選擇怎樣的營銷策略?這些都要做好規劃。

　　實體店的線下布局是基礎，商家也要結合線上電商來實現輔助經營，如此才能促使商家在激烈的競爭中脫穎而出。

　　二、搭建電商平臺

　　商家在做線下實體店的同時，當然也不能放棄線上電商，只有不斷拓展招商，這樣商家才能更好的取得市場地位。然而電商招商轉型并不簡單，作為商家要想實現目標，搭建電商平臺系統很關鍵，微分銷系統工具是很多商家常用的做法，具有更好的經營效果。

　　對于線下實體店而言，微分銷系統搭建很關鍵。門店式實體店也可以借助微分銷系統來實現管理，其效果突出。通過系統的協調，多門店可以實現統一部署，不管是布貨或者是收發貨等都可以順利的借助系統實現。

　　三、怎樣電商招商轉型

　　其實實體店門店的運營關鍵在于吸客，拓展新客戶，或者是招商。要想實現電商招商轉型，商家要先部署好策略。微商城系統就是執行的工具。一般來說，商家可以采取下列幾個手段來實現招商：

　　1、分銷商手段

　　微分銷系統本身就是一個良好的拓展分銷商的工具，商家只需要借助合理的傭金制度就可以提升客戶的興趣，使其愿意加入分銷商行列。

　　2、會員手段

　　門店招商采取會員手段也是值得嘗試的，會員本身是商家忠實的粉絲，對商家比較認可。門店商家完全可以借助這一角色來不斷拉新客戶。借助積分獎勵方式，鼓勵會員拉新贏得積分，積分可以換購。如此一來，商家就可以獲得更多的客戶流量。會員其實就可以看做是商家的代理。

　　綜合上述的經驗分享，相信很多實體店都會對電商招商轉型有一定的認識。線下門店與電商相結合是當下比較普遍的做法，作為商家需要搞清楚這兩者的關聯，通過一系列手段來實現電商招商，就可以提升商家的營銷渠道，訂單量也會增加。