微商代理商獎(jiǎng)金制度方案

　　微商被很多企業(yè)所看好，也是各個(gè)創(chuàng)業(yè)者心儀的創(chuàng)業(yè)方向。作為企業(yè)，要想把微商渠道鋪設(shè)好，就必須要從管理抓起。然而大家知道，之所以大家會(huì)做微商，也是因?yàn)橄胭嶅X的關(guān)系，因此微商代理商獎(jiǎng)金制度方案的設(shè)計(jì)是勢(shì)在必行的，也是管理微商代理的關(guān)鍵所在。

　　下面就讓小編給大家講解一下有關(guān)方案方面的信息，供大家參考。

　　1、制定獎(jiǎng)金制度方案的意義

　　企業(yè)選擇營(yíng)銷渠道的時(shí)候，需要考察渠道的可行性和可操作性，更要看其運(yùn)營(yíng)成本的大小才能做決斷。微商代理是一種新型營(yíng)銷的模式，更貼近消費(fèi)者的需求，因此值得企業(yè)去研究。然而對(duì)于這一渠道的操作并不簡(jiǎn)單，尤其是對(duì)于獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)方案是必須的，這也是營(yíng)銷得以正規(guī)化的保證。

　　時(shí)下很多企業(yè)在運(yùn)行微商渠道的時(shí)候，因?yàn)楠?jiǎng)金制度的不合理，才導(dǎo)致最后的失敗，慘痛的教訓(xùn)已經(jīng)說(shuō)明一切。目前很多成功的營(yíng)銷渠道正是得益于合理的獎(jiǎng)金制度，因此前期企業(yè)制定相關(guān)方案是明智的選擇。

　　2、如何制定獎(jiǎng)金制度

　　企業(yè)在制定微商獎(jiǎng)金制度的時(shí)候，可以有兩個(gè)方向，一則是推廣傭金，二則是銷售傭金。這兩者有著本質(zhì)的區(qū)別。推廣傭金的設(shè)計(jì)比例相對(duì)較少，畢竟貨沒(méi)有賣出去，怎么可能給予高傭金呢?銷售傭金則不同，每賣出一個(gè)商品，從中提取一定比例的傭金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)也是理所當(dāng)然的。

　　銷售傭金可以分三個(gè)等級(jí)，也就是分銷三級(jí)，現(xiàn)在法律允許的就只有三級(jí)以內(nèi)(含三級(jí))。對(duì)于每一級(jí)都有相應(yīng)的傭金比例。我們可以舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)。

　　當(dāng)有A、B、C、D四個(gè)人，A在分銷商城購(gòu)買商品成為分銷商，相對(duì)企業(yè)而言，A就是一級(jí)。A為了盈利，將商城鏈接分享出去，B看到并成為分銷商，那么B相對(duì)A就是其一級(jí)分銷商，相對(duì)企業(yè)就是二級(jí)分銷商;此時(shí)B如法炮制將連接分享出去得到C的關(guān)注，并成為分銷商，此時(shí)C就相對(duì)A為二級(jí)，相對(duì)B就是一級(jí)分銷商。

　　那么這個(gè)時(shí)候D看到C的鏈接，并成為分銷商后，D相對(duì)B為二級(jí)，相對(duì)C為一級(jí)，相對(duì)A為三級(jí)。企業(yè)只允許管理三級(jí)分銷商，因此企業(yè)不會(huì)對(duì)D負(fù)責(zé)。但A會(huì)從D那里獲得三級(jí)分銷商的傭金。在這個(gè)系列關(guān)系當(dāng)中，A可以拿到B、C、D的銷售提成的一部分。

　　3、選擇的工具

　　企業(yè)當(dāng)然會(huì)覺(jué)得上述的方法過(guò)于繁瑣，那么此時(shí)要想設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金制度，也可以借助軟件來(lái)完成。分銷系統(tǒng)正是解決此類問(wèn)題的關(guān)鍵。好處不用多說(shuō)，科學(xué)的管理配合合理的獎(jiǎng)金制度，可以更好的完成企業(yè)的需求。

　　上面小編所介紹的微商代理商獎(jiǎng)金制度方案僅供大家參考，對(duì)于具體的獎(jiǎng)金制度制定也需要企業(yè)依據(jù)自身的實(shí)際情況，以及商品的利潤(rùn)來(lái)做依據(jù)。