蘇寧紅孩子發(fā)力O2O Uber攜萬達(dá)影院搞“復(fù)聯(lián)”

     近日，蘇寧紅孩子11周年“胎教音樂會”在武漢青少年宮如期舉行，與傳統(tǒng)胎教音樂會不同的是，此次音樂會邀請武漢愛樂樂團(tuán)現(xiàn)場演奏，數(shù)百名會員用戶來到現(xiàn)場聆聽美妙音樂。

其實(shí)，武漢蘇寧紅孩子每天都在舉辦類似于“胎教音樂會”的孕媽活動，與市級、區(qū)級、街道衛(wèi)生院及專科醫(yī)院、月子會所及早教、兒童攝影、兒童游樂園展開合作，全年舉辦近200場的線下會員活動。

紅孩子非常關(guān)注顧客需求，通過舉辦孕媽講座、親子互動、胎教音樂會等活動，只為提供全方位、差異化式母嬰服務(wù)，打造湖北母嬰消費(fèi)生態(tài)圈，樹立蘇寧紅孩子的行業(yè)品牌形象。 

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2015年中國母嬰市場規(guī)模達(dá)到2萬億，巨大的市場空間刺激母嬰電商快速發(fā)展，紅孩子正是看到母嬰市場的巨大商機(jī)，通過線上線下融合殺出重圍。

線上利用萬余種商品大促、“紅孩子孕媽”手機(jī)APP，增加用戶數(shù)量，線下舉辦孕媽講座、健康親子等活動，增加用戶粘性。

“通過發(fā)力O2O模式，武漢蘇寧紅孩子今年前4個(gè)月銷售量同比增長200%以上，而在5月11周年慶期間，我們還將利用蘇寧海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢，率先在母嬰行業(yè)推出物優(yōu)價(jià)廉進(jìn)口母嬰產(chǎn)品，在周年期間通過一系列活動，紅孩子銷售增長量有可能達(dá)到600%。”姚偉介紹道。

母嬰產(chǎn)品高速發(fā)展的同時(shí)，紅孩子已在布局美妝。今年3月剛結(jié)束的“閨蜜節(jié)”，紅孩子通過單品銷售策略，使得面膜、衛(wèi)生紙等銷量猛增，紅孩子整體銷售同比增長170%，其中，美妝同比增長126.7%。

在紅孩子11周年慶期間，美妝相繼推出1.1億名品熱賣活動，蘭蔻、雅詩蘭黛等國際品牌也在品類目錄上，此外，還會發(fā)放1.1億生日紅包，饋贈給廣大消費(fèi)者。另一方面，為了提升消費(fèi)者的網(wǎng)購體驗(yàn)，蘇寧已將武漢物流中心升級為全國八大中心倉之一，武漢中心城區(qū)市民在蘇寧紅孩子網(wǎng)上購物可享受半日達(dá)，此外武昌及江漢區(qū)還能提供“一日三送”服務(wù)”。

近日，Uber優(yōu)步北京借著“復(fù)仇者聯(lián)盟2”上映的熱潮，與萬達(dá)IMAX電影院合作，推出了“復(fù)仇者聯(lián)盟日”活動，打Uber車送價(jià)值300元的萬達(dá)IMAX觀影套票和正版海報(bào)。

此外，Uber優(yōu)步北京還找來了美國小帥哥扮演美國隊(duì)長駕車宣傳。不過，據(jù)了解，Uber優(yōu)步北京的“復(fù)仇者聯(lián)盟日”活動只在12和13日兩天進(jìn)行。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國內(nèi)增值營銷活動，大多還是以充值送禮，返現(xiàn)等活動居多。Uber優(yōu)步北京以萬達(dá)電影票和顏值兩把尖刀再次插入市場，其增值營銷活動方式也制造了新的關(guān)注點(diǎn)。

微分銷小編叨一叨：蘇寧借O2O模式強(qiáng)勢發(fā)力紅孩子，使得美妝成了新盈利增長點(diǎn)。而縱觀Uber的聯(lián)盟策略，為了吸引用戶，拓展各種業(yè)務(wù)，從餐飲到奢侈品，再到萬達(dá)影院，包括“CEO司機(jī)”、“暖男酷車”行動等各種噱頭式營銷活動去主動制造關(guān)注點(diǎn)，可謂是布局龐大。