微商城運營過程中,價格戰(zhàn)雖不被倡導,但也難避免。微商城產(chǎn)品同行競爭激烈,怎么打價格戰(zhàn)?
1、主動進攻
快速占領(lǐng)市場,盡可能搶占競爭對手市場份額。狠、準、穩(wěn)。
主動進攻幅度及規(guī)模要充分結(jié)合微商城實際情況。站在微商城對應(yīng)的企業(yè)角度,價格戰(zhàn)要考慮企業(yè)戰(zhàn)略。比如,為迎合整個行業(yè)競爭的需要,或企業(yè)自身為實現(xiàn)快速增長,使企業(yè)達到規(guī)模效應(yīng),大多都可以采取這種戰(zhàn)術(shù)。
主動進攻打價格戰(zhàn)是企業(yè)主動采取的一種市場攻擊行為,大多以策略性產(chǎn)品為“先鋒”,及時跟進戰(zhàn)略型產(chǎn)品。
2、狙擊對手
細分市場,瞄準目標,有效打擊競爭對手,瓜分對手市場份額。狙擊目標明確,出手快,速戰(zhàn)速決,不給對手喘息機會。
這種狙擊的價格戰(zhàn)介于進攻型與防御型之間,針對性比較強,打擊面較窄,但較專注有力。它是企業(yè)為更好地進行市場細分與市場區(qū)隔而采取的一種“突擊”行動。
要打好狙擊價格戰(zhàn),需注意以下幾點:
①選準“靶子”,有目標再行動。“靶子”通常是進入該市場的新品牌或當?shù)刂饕偁幤放啤?/p>
②所打價格戰(zhàn)要一打就準,不可蜻蜓點水,以致半途而廢。
③切入市場的產(chǎn)品通過狙擊,一定要占領(lǐng)對方的市場領(lǐng)域,搶得市場份額。
3、鞏固防御
以犧牲戰(zhàn)略性產(chǎn)品為代價,維護和鞏固現(xiàn)有市場,并以此擴大銷售額及市場占有率。
這類價格戰(zhàn)通常是企業(yè)迫不得已采取的市場防御行為。當領(lǐng)地有“強敵”入侵,企業(yè)為保全市場,往往會采取這種防御型的價格戰(zhàn)。
微商城在采用鞏固防御價格戰(zhàn)要注意以下幾點:
①參與價格戰(zhàn)的產(chǎn)品一定要有側(cè)重點,要針對競品的主要規(guī)格選取相應(yīng)的產(chǎn)品參與價格戰(zhàn),不可全線參與。
②“參戰(zhàn)”產(chǎn)品盡量選用新產(chǎn)品,因為價格戰(zhàn)過后,這種“炮灰”產(chǎn)品往往不再具有保留價值。
③防御與進攻盡量結(jié)合使用,于防御中體現(xiàn)進攻的成分,乘機擴大市場份額。以求“一箭多雕”。
微商城產(chǎn)品同行競爭激烈,既然避免不了價格戰(zhàn),那就沉著應(yīng)戰(zhàn),選擇適合自己的方式或主動出擊或被動防御,讓自己處于不敗之地。
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